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勝ち組オーナーへの道
其の一、利回りが全ての基本
賃貸経営でオーナー様が一番に追求すべきもの。 それが“利回り”です。
利回りとは「賃貸物件1棟にかかる投資額」の中の、1年間に得られる収益の割合のことを指し、オーナー様の経営のひとつの指標とされています。

では理想の利回りとは何%なのでしょうか?もちろん高ければ高いに越したことはありません。しかし、ビジネスとして成立させる為には、最低でも10%以上の利回りが必要になると言われています。
「10%か・・・。なんとかクリアしてるぞ。」と早々に胸をなでおろしたオーナー様。もう少しお付き合いください。実は利回りには大きく分けて2つの種類があるんです。
A,単純利回り、表面利回り、グロス利回りなど
  単純に「物件の購入金額」の中の「年間の家賃収入」の割合で算出される。必要経費などが計算から除外されているため、必然的に利回りも高くなる。そこで、不動産広告などで利用されるケースが多い。  
 
B,実質利回り、ネット利回り、純利回りなど
  「物件の購入金額」の中の「年間の家賃収入−(管理費 + 修繕費 + 固定資産税 + 火災保険料など)」の割合で算出される。必要経費などが計算に含まれているため、必然的に利回りは低くなるが、物件の正確な収益力が算出できる。  
 
聡明な皆様ならお気付きでしょう。最低10%の利回りとは、年間の家賃収入から必要経費など全て差し引いた上で算出されるシビアな数字・・・つまりBの実質利回りで満たされるべき数字なのです。

『高利回りを実現するにはまず緻密な計算から!』
現実を把握することが“勝ち組オーナーへの第一歩”となるのです。
其の二、知ろうとする勇
現状をしっかり把握できましたら、次は原因の追求です。なぜ利回りが低いのか?もちろんいろんな諸条件の重なった結果であることに間違いはないのですが、ただひとつ確実に言えるのは、「入居率100%で成り立たない経営。それは経営では無い。」ということ。つまりマンションの満室化が一番の解決策であり、また、永遠の課題でもあるのです。
「それができれば言うこと無いよ!」そんな皆様のつっこみを匠にさばきつつ話を進めます。難しく考えないで下さい。いまさら立地は変えられません。近くにコンビニもつくれません。可能なのはマンション自身を変えること、それだけなのです。

時代の移り変わりとともに入居者のニーズは日々進化します。しかし、入居者に自己の物件のアンケートをとったことのあるオーナーさんがいったい何人存在するでしょう。答えはそこにしか無いと思いませんか?方法はいくらでもあるはずです。もちろん私たちも喜んでご相談にのらせていただきます(が、怒らないで冷静に聞いていただけますよね…)。

『目を背けずに耳を傾ける姿勢を持つこと。』 それが勝ち組オーナーへの輝ける第2歩目なのです。

この第2歩目を踏み出すことができたオーナー様には、利回りを追求するさらに細かな対策をご用意しております。

デザインリフォーム、効果的なPR、各種節税対策、経費削減、借り換えローン、定着率の向上、etc.
なんでもご相談下さい
其の三、惜しんで惜しむな
入居者ニーズの把握により、とるべき対策が明確になればいよいよ出資です。しかし、お金をかけすぎれば利回りは下がります。ここで重要なのは物件に見合った改修費の配分と改修スケジュールの作成です。
「賃貸経営歴20年。数々の工事を自ら分離発注し、現場監督もこなしてきました。」という人ならいざ知らず、それ以外のオーナー様は是非弊社におまかせください。賃貸マンションを専門とし、あらゆる部位のあらゆる工事を自社施工で行ってきた弊社だからできる、『効率良く効果的な改修計画』をプロデュース致します。大事な資金。かけるべく所にかけ、入居率を上昇、常に投資額を早急に償却できる利回りを実現していくことが勝ち組オーナーへの最後の1歩なのです。

まず「実質利回りを算出」し、今の経営状況を露にし
次に「入居者ニーズを把握」し、とるべき対策を明らかにする。
そして最後に「効果的で計画的な出資」を行い利回りを高め、すばやく償却!

これが、ホープハウスがお届けするまず一つ目の経営コンサルティングです。
その他、オーナー様に見合ったあらゆるコンサルティングが可能です。詳しくはお気軽に、弊社経営コンサルターまでお問い合わせください。
 
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